? ? ? ?為提升集團(tuán)各工廠設(shè)備管理與現(xiàn)場管理水平，推進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化管理，助力集團(tuán)可持續(xù)、更高質(zhì)量發(fā)展，2023年集團(tuán)特引進(jìn)專業(yè)咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)及顧問組織開展“2023以設(shè)備為中心的現(xiàn)場管理顧問輔導(dǎo)項(xiàng)目”，項(xiàng)目選取兩個(gè)示范工廠——山東海利爾工廠與奧迪斯工廠落地實(shí)施，其他工廠選派人員全程參與項(xiàng)目學(xué)習(xí)及成果落地轉(zhuǎn)化。
? ? ? ?3月2日一早顧問老師進(jìn)駐山東海利爾工廠，確認(rèn)工廠項(xiàng)目推行委員會成員，進(jìn)行成員工作職責(zé)與方法輔導(dǎo)，并帶領(lǐng)人員立即展開現(xiàn)場改善輔導(dǎo)；3日上午9:30分，項(xiàng)目組在山東海利爾工廠召開山東海利爾項(xiàng)目推行委員會首次會議，正式吹響了年度項(xiàng)目啟動的號角，恒寧工廠選派的8名學(xué)習(xí)代表及山東海利爾工廠項(xiàng)目推行委員會成員參加會議，集團(tuán)董事長特奔赴現(xiàn)場出席會議。
? ? ? ?會上，大家共識了本項(xiàng)目開展的目的與深遠(yuǎn)意義，了解了項(xiàng)目實(shí)施顧問方的專業(yè)背景情況及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目顧問老師詳細(xì)介紹了項(xiàng)目推行委員會組織架構(gòu)及各成員的職責(zé)，并就項(xiàng)目推行委員會如何開展工作、如何推進(jìn)項(xiàng)目、項(xiàng)目產(chǎn)出成果落地方式等進(jìn)行了詳細(xì)說明，并就成員提出的問題進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)與解答。此外，就2號顧問老師在生產(chǎn)現(xiàn)場提出的改善點(diǎn)責(zé)任部門還匯報(bào)了改善完成情況及下步計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目一啟動即有改善成果產(chǎn)出的良好開端，獲得現(xiàn)場熱烈的掌聲。
? ? ? ?山東海利爾工廠項(xiàng)目總干事馮紅、副總干事山東海利爾總經(jīng)理助理譚永哲及各推行委員會代表分別進(jìn)行發(fā)言，表達(dá)了對項(xiàng)目的理解、期待及接下來參與項(xiàng)目的積極態(tài)度，集團(tuán)董事長做會議總結(jié)與項(xiàng)目動員講話。董事長提出，集團(tuán)高度重視此項(xiàng)目的開展，明確我們開展本項(xiàng)目的重要意義：開展此項(xiàng)目，不僅可以改善我們的現(xiàn)場管理與設(shè)備管理水平，幫助推進(jìn)安全環(huán)保管理水平，更可以助力提高人員素養(yǎng)與意識、造就成長員工、打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是現(xiàn)場管理人才培養(yǎng)的重要契機(jī)。董事長說，集團(tuán)戰(zhàn)略非常清晰，此項(xiàng)目十分有助于推動戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，項(xiàng)目也有在同行標(biāo)桿企業(yè)落地成功的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目在海利爾取得成功的關(guān)鍵在于每位主管及項(xiàng)目參與人員要高度重視，親自參與去做，齊心協(xié)力去推動，真正推進(jìn)現(xiàn)狀的改變和目標(biāo)達(dá)成。他對所有項(xiàng)目參與人員愿意做出的付出及努力表示充分肯定與鼓勵(lì)，并對大家在未來推動項(xiàng)目落地與成果提出要求和期望。
? ? ? ?期待在接下來全年項(xiàng)目推進(jìn)過程中，集團(tuán)各工廠全員配合項(xiàng)目落地，項(xiàng)目參與全員同心協(xié)力，真學(xué)實(shí)做，認(rèn)真聽取顧問的輔導(dǎo)內(nèi)容，將各項(xiàng)改善推進(jìn)實(shí)施到位，共同推動集團(tuán)生產(chǎn)制造水平提升，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)更高質(zhì)量發(fā)展。